1、中小模具注塑（sù）企業的模具技術、管理水平非常落後，一直（zhí）都是憑經驗做事，跟著問題後麵跑（pǎo），救火式管理。甚至有些還在沿用師傅帶徒弟，掄大錘，拿銼刀的年代。這種模具注塑企業必須淘汰。

2、精細化管理（lǐ）的年代，一些模具注塑企業雖然要求精益生產（chǎn）、係統流程、規範標準、表（biǎo）麵上都有，卻隻是停留在口頭上，文件上，鎖在（zài）文件櫃裏，隻是拿來應付客戶審（shěn）核和對外宣傳（chuán）用，其實內（nèi）部管理（lǐ）混亂，浪費嚴重，沒有係統流程（chéng）、標準、規範，全憑老板（bǎn）和（hé）主管說了算，這種老管理模式的（de）模具注塑企業是必須要被淘汰。

3、一些模（mó）具注塑企業沒有完善的標準，檢測（cè）體係，係統流程，你拿什麽來保證客（kè）戶（hù）的產品品質和交期，品質保證不了，交期不（bú）能按時達成，客戶抱怨大，自然訂單會越來越少，很多老板抱怨客戶審廠要求太多，都是些沒用的（de）東西，其實客戶的要求是有道理的，隻是你沒做好，客戶自然訂單少了，生（shēng）意難做被淘汰也是必然。

4、很多中小模（mó）具注塑（sù）企業（yè）對模具和注塑機的使用、維護、保養意識低（dī），根本沒有（yǒu）完（wán）善的流程和保養維護體係，往往是哪裏壞了修哪裏。生產過程中模具故障、設備（bèi）故障、停產修機、頻繁修模，都是龐大的成本啊（ā），何不轉變觀念把精力用在前端，做好有計劃的預防工作（zuò），按照規範做（zuò）好（hǎo）模具（jù）設備、注塑機的保養維護呢？成本（běn）是不是更低？

5、模具和注塑都是專業性很強的行業，都是需要技（jì）術支持的，很多老板卻不重（chóng）視技術，把模具注塑行業當成勞動密集型的企業來運（yùn）營，其實大錯特錯啊！修改模頻繁，反複試模（mó），滿車間都是人在修改模、處理產品。我們調研過的一（yī）些模具廠修（xiū）改模產能占到整個產能的60%以（yǐ）上。看似（sì）很忙，其實都在瞎（xiā）忙啊！其根本原因就是你前期技術段的問題，技術不強不細導致後（hòu）工段問題太多，很多問題無法預（yù）測，到處是問題到處救火。

6、模具注塑行（háng）業不景氣，老板不賺錢就不重視引進先進的管理模（mó）式、新技術，新工藝，新設備（bèi），不重視技術研發，管理創新。越是這樣就越（yuè）接（jiē）不到訂單，就越（yuè）容易被淘汰（tài），惡性循環就會（huì）加速中小模具注塑企業倒（dǎo）閉。高端模（mó）具企業就過的（de）很（hěn）好，如東江模具。

7、一些老一輩模具人幹了（le）很多年（nián），很有經驗，但是中（zhōng）小模具注塑企業老板高管（guǎn）們文化（huà）層次普遍不高，普遍缺乏精益思想、科學管理方法（fǎ）、學習（xí）精神，沒有開（kāi）闊思（sī）維。總以為自己管了幾十年工（gōng）廠很有經驗了，不願學習、不願培訓，不學習就是選擇了（le）落（luò）後。很多中小模具注塑企業從來不給技術人員和工人進（jìn）行係（xì）統培訓，用了就招人，不用就辭退。很難留住核心（xīn）技術人（rén）才，造成人員流（liú）動性極（jí）大，管理和技術難以（yǐ）沉（chén）澱。

8、一些中小模具注塑企業老板不願（yuàn）意放權，不願意花錢請（qǐng）高水平技術管理人才，自己又不願（yuàn）意培養，所以造成技術管理落後。自己培（péi）養技術管理人員又留不住，花錢請專業谘詢服務（wù）公司又嫌貴，一些技術出身（shēn）的模具注塑企業老板往（wǎng）往不願接受外部管理技（jì）術谘詢服務，認為老子（zǐ）做了幾十年模具了，我最牛。華為牛吧?海爾牛吧？看看華為海爾每年投入（rù）多少錢請谘詢公司，技術服務，外部培訓？建議中小模具注（zhù）塑企業請不起高（gāo）水平技術管理人（rén）才，完（wán）全可以考慮借助外部技（jì）術專家的技術管理支持，把關技術，理順管理，完善自己的不足。

9、一些中小模具注塑企業一談（tán）到成本就錯誤的認為僅僅（jǐn）是節約材料（liào）、減（jiǎn）少員工人數、降低人員薪酬。根據我（wǒ）們企業輔導（dǎo）的經驗人（rén）員工（gōng）資（zī）高（gāo）的時候成本最低，人均利潤最高（gāo）。其實企業最大（dà）的浪費不是材料、工（gōng）資，而是管理和技術過程管理造成的嚴重浪費，部門管理不（bú）協同造成的浪費。一些（xiē）公司因為技術的不成（chéng）熟和管（guǎn）理問題造成的（de）浪費極其嚴重，反複修改模具，反複試模，大量人力處理（lǐ）產品不良，說到底都是技術和管理能力問題。

10、客戶要求越來越高（gāo），材料上漲，工資（zī）上漲，招工（gōng）難，價（jià）格越來越低，市（shì）場競爭會越來越激烈，靠拚價格已經無法生存。中小模（mó）具注塑企（qǐ）業再（zài）不轉變（biàn）觀念重視技（jì）術和管理，不管你幹了多少年，自認為（wéi）有多牛，未來（lái）都將會（huì）被市場淘汰出局。淘汰落後企業首先淘汰的是落後的技術管理方式（shì），歸根結底是淘汰跟不上時代，思想還停留在原始（shǐ）社（shè）會的人。

11、不（bú）懂也不（bú）主動學習精（jīng）益管（guǎn）理的模（mó）具注塑企業必將被淘汰，企業管理大鍋飯、管理不量化、不（bú）懂成本會計核算、不懂品質成本等。沒有全量化的精益管理模式就不叫科學管理，懂嗎？很多老板和管理人員抱（bào）怨員工沒有忠誠度、沒有責（zé）任心、給員（yuán）工畫餅充饑，現在員工都不（bú）傻啊！建立公司和員工利益共享的科學分配機（jī）製才是（shì）根本，用全量（liàng）化的（de）科學薪酬激勵機製（zhì）才能讓員工積極主動、有責任心、才能和老板一條心，其它方法都是輔（fǔ）助。員工主動性、責（zé）任心提高了最少（shǎo）可以為企業提升15~30%的效（xiào）益。

12、模具注塑企業標準化、自動化、信息化、智能化是未來行業發展的必然趨（qū）勢，但是您有實施落地思路（lù）嗎？沒（méi）有（yǒu）就要（yào）主動學習或者（zhě）尋求專業的谘詢公司協助也是（shì）不錯的選擇。

深圳市青青草污视频在线观看模具有限公司是一家專業的塑膠模具設計生產工廠,致力於中型汽車模具, 電子產品, 家電類（lèi）產品, 家用品, 工業應用, 農業, 醫療器械（xiè）等產品模具設計開發及生產.長期以來（lái）, 我們（men）通過給（gěi）客戶提供價格低（dī）, 質量好,  交（jiāo）期準的服務, 贏得了海內外客戶的一致好評（píng）。可以通過我們公司（sī）官網（http://www.xueqin5.com/）查看更多塑膠模具產品、塑膠注塑產品、塑（sù）料產品等等（děng）一（yī）些定（dìng）製模具開模

標題：塑膠（jiāo）模具加工模（mó）具的經營管理模式分析 網址：http://www.xueqin5.com/server/show/id/805.html

*本站所有相關知識僅供大家（jiā）參考、學習之用，部分來（lái）源於互聯網，其版權（quán）均（jun1）歸原作者及網（wǎng）站所有，如無意侵犯您的權利，請與（yǔ）小編聯係，我們將會在第一時間核實，如情況屬實（shí）會（huì）在3個工作日內刪除。 7*24小時免費熱線： 13682521790 13714219339

文章關鍵詞：塑膠（jiāo）模具加工模具的經營（yíng）管理模式分析