通（tōng）過嚴格的生產流程和規範的操（cāo）作生產出符合顧客（kè）要求的產品（pǐn），提高企業經營效益。

1.目的

確保通過嚴格的生產流程和（hé）規範的操（cāo）作生產出符合顧客要（yào）求的產品，提高企業經（jīng）營效益。

2.適用範圍

適用於生產計劃所要求注塑件的生（shēng）產批（pī）準管理。

3.職（zhí）責

3.1統計（jì）員負責生（shēng）產材料（liào）的協調工作（zuò）。

3.2工藝員負責工藝調整、作業指導。

3.3操作工負責製件的生產及目測檢驗（yàn）。

4.定義

注塑：使用注塑機通過一定的工藝流（liú）程在模具中生（shēng）產出（chū）所需（xū）產品的過程（chéng）。

5.工作程（chéng）序

5.1工藝（yì）員首班開機完成、工藝穩定以後（hòu），統計開機過程中產（chǎn）生的廢品數量，填寫在原始記錄表上，並將（jiāng）注塑機的開模次數清（qīng）零，交付（fù）操作工生產，並根據該產品（pǐn）的特點對操作工進行簡單培訓（xùn）。之後填寫《注塑工藝檢（jiǎn）查記（jì）錄表》，驗證生（shēng）產工藝（yì）同工藝卡的符（fú）合性。如工藝同工藝卡的要求差別較大，需及時上（shàng）報車間主任，分析（xī）工藝產生變化的原因。

5.2操作工（gōng）應（yīng）該在（zài）每次領料（liào）後對（duì）原料（liào）及包裝物進行核實。每次（cì）交接班操（cāo）作工必須（xū）進行點檢並填寫《注塑工序原始記錄表》。（點檢內容：生產時間、廢品（pǐn）數量、合格品數量、開模數（shù）等）

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機（jī）

（1）首班開機將機台周（zhōu）圍環境衛生做好，將領來包裝物品按規定擺放整齊；

（2）首班開機時將工藝（yì）調整過（guò）程中清料的廢料清理幹淨，並將調試過（guò）程中出現的廢件集中於廢料（liào）桶中；

（3）接受（shòu）工藝員和質檢員（yuán）的生產前培訓，一定要掌握取件修件等要領（lǐng）及注意事項以保證產品質量（liàng），並掌（zhǎng）握設備、模具及特殊結構（gòu）以保證安全生產。

Ⅱ.非首（shǒu）班開機

(1)每天（tiān）上班前將自（zì）己修件所用的刀具打磨好，並保證（zhèng）工作時間（jiān）有足夠的刀（dāo）具使用（yòng）；

(2)做好交（jiāo）接班的交接準備工作，根據《注塑工序原始記錄表》所列各項要求對設備（bèi）模具及其輔助設備（模（mó）溫控製器、熱流道溫控箱）以及工藝參數進行點（diǎn）檢並做好記錄，如（rú）有異常立即找工藝員調整查找原因；

(3)整理好（hǎo）生產用的各種包裝產品，以及生產過（guò）程使用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件時，嚴禁將身體探入模具中。正常生產中，確認模具上無異物且模（mó）具的滑塊（kuài）、頂杆複位後，方可合模。生產時隻能一人操作，工作中必須精力集（jí）中，不準（zhǔn）離開工作崗位，並定時檢查清理噴嘴與模具接（jiē）觸處的溢料隨時注意機器運轉和潤滑情況，發（fā）現異常反應立即停機，並報告有關人員處理；

(2)對下機產（chǎn）品進行100%的目測檢驗，產品連續（三件以上）出現如下質量（liàng）問題時，應及時查找（zhǎo）質（zhì）檢員確認並通知（zhī）工藝員查找原因，將發現的不（bú）合格品放入廢品桶，並將發現的不合格品在《注塑工序原始記錄表（biǎo）》上記錄；

(3)修（xiū）掉料把及毛邊，料（liào）把放入下腳料回收箱內，不合格品放入紅色的不合格（gé）品箱，對每件半（bàn）成品或成品，都需要貼上合格記（jì）錄並注明工號進行標識，修整好的半成品按（àn）規定時間進行定型或直接包（bāo）裝裝箱（xiāng），經確定無誤（左右製件不能混裝）貼上裝箱單放入合格品區域（yù）；

(4)操（cāo）作工需將產品紙箱做出（chū）使用次數標記，具體方法未找到側麵（miàn）“田”字形標識，每使用一次在空格內（nèi）劃“√”，全部（bù）劃滿四次的紙箱，不（bú）準再使用（yòng）。

5.3.3工作結束

Ⅰ.計劃完成（chéng）

(1)生產計劃完成後，通知經營體負責人或工藝（yì）人（rén）員將設（shè）備停（tíng）機，由經營體負責人負責（zé）安排換（huàn）模、組織生產；

(2)核對生產數（shù）量，並認真填寫《注塑工序原始記錄表》，將不滿箱的零（líng）活另行裝箱，交經營體負責人保存；

(3)清掃整理機台周圍，由經營（yíng）體負責人另行安排新的生產計劃。

Ⅱ.交接下班

(1)認真（zhēn）填寫《注塑工序（xù）原始（shǐ）記錄表》，做好交接工作，將生產過程中（zhōng）應該注意的事項告知接班人；

(2)清掃整理工作現場；

(3)辦理入庫手續。

5.3.4做好（hǎo）現場管理，達到6S要求（整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣）。

標題：注塑工序工作流（liú）程 網址：http://www.xueqin5.com/server/show/id/1172.html

*本站所（suǒ）有（yǒu）相關知識僅供大家參考、學習（xí）之用，部分來源於互（hù）聯網，其版權均歸原作者及網站所有，如無意侵犯（fàn）您的權利，請與小編聯係，我們將會在第（dì）一時間核實，如情況屬實會在3個工作日內刪除。 7*24小時免費熱線（xiàn）： 13682521790 13714219339

文章關鍵詞：塑膠注塑，深圳注塑（sù）模具廠