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區第二工業區24棟(dòng)A區
模具管理軟件,包括(kuò):模具(jù)製造(zào)執行管理係統、生產排產係統、看板管理係統等。其應用(yòng)成果有:
1.建立了一套體現GMP模具管理思想
適應市場需求快速反應的管理係統,規範了企業業務流程。銷售、項(xiàng)目、設計、采購、生(shēng)產、質量、運(yùn)維(wéi)、統計連貫(guàn)一體(tǐ),信息高度共享(xiǎng),全麵反應和(hé)監(jiān)督(dū)各環節的狀況,實現了業務的智能化。
2.實(shí)現業務集成,信息共享
模具管理係統提供了一個項目進度跟蹤平台,根據節點模板,設置好關鍵節點(diǎn),通過模具廠車間對進度的提(tí)交,領導、各生產(chǎn)車間及相關部門(mén),可以及時(shí)跟蹤模具進度。
3.實現了模具ERP管理方式
完整的模具係統使得模具車間提出申購,由采購直接進行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現隻(zhī)需(xū)選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉換為采購信息,避(bì)免(miǎn)中(zhōng)間過程出現的錯誤。
4.實現了(le)模具車間設備的統籌分配,快速對生產車間任務進行下達
模具係統集(jí)成了生(shēng)產(chǎn)任務排產輔助係統,對公(gōng)司內設備資源整理後(hòu),係統自動(dòng)對現有項目(mù)任務及資源進行合理分配,提前提示不足的設備資源,統一指揮、統籌分配(pèi)。
5.實(shí)現模具使用履曆管理
原模(mó)具使用情況數據分散,數據全麵性也因不同生產車間管理而有差異。現通過履曆管理,將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數等數據進行統一、集中,更有利於模(mó)具的管理及模具實際情況的分析。
6.實現了真正意義上的模具成本自動(dòng)計算
原模具成本計算,需要通過大量時間(jiān),對手工數據進行(háng)統計計算,重複勞動嚴重。現隻需要(yào)做好每天的工作,將數(shù)據準確地在係統中記錄,模具移(yí)交時,係統將自動計算(suàn)模具成本(běn)。
7.實現了電(diàn)子看板管理係統
車間電子看板(bǎn),實現了在(zài)製模具信息(xī)及設備信息的實時展現,車間各部門人員可隨時了解在製模具及車間設備的當前狀態,對延期模具(jù)及超負荷設備及時做出調整,以保證每副模具按時完成。
8.報表統計,實現了工作任務(wù)的(de)數據分析
模具係統集成自定義報表,可由用戶根(gēn)據個性化(huà)需(xū)求開發出相關報表。
9.給企業帶來的最大價值(zhí)
(1)為領導決策提供全方位的信息
高層領導能夠隨時通過係統(tǒng),得(dé)到真實有效(xiào)的業務管理數據,有利於及時準確地預測分析、成本控製、生產與銷售策略等(děng)業務部署與(yǔ)調整,增加(jiā)了企業市場競爭力和快速反應能力。
(2)提高工作效率,改善工作質量
係統(tǒng)實施後,像生產部門的工藝卡片等都已經采用計算機打印,像申購單、設計BOM、質量(liàng)檢驗(yàn)單、檢驗報告等都不再使用紙張打印,並且按規定的流程進行單據傳遞,避免了手工單據易出錯、不清(qīng)晰(xī)的缺點。通過部門間的不斷磨合,部門之間的工作配(pèi)合得到(dào)了明顯改(gǎi)善,提(tí)高了工作效率(lǜ)。
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