今（jīn）天和同（tóng）行們分享前期評估ESI、模具設計、模具（jù）工程管理如何降低模具綜合成本（běn），我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是（shì）：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽（me）說這三項是關鍵因素呢？並不是說其他的就不重要（yào）。是因為這三項（xiàng）才是模具技（jì）術的關（guān）鍵，是衡量一個模具廠技術能力的最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊（jiù）等成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾乎是（shì）透（tòu）明的，成本壓（yā）縮空間有（yǒu）限。關鍵就是你的（de）模具通過（guò）技術和最優化的管理來降低模具製造成本和使用成本。僅僅考慮模具本身的成本，觀念上是有問題的，隻（zhī）有注塑才能體現模具的價值，能夠高效率、高品（pǐn）質（zhì）、低損耗、模具（jù）故障少、順利（lì）完成注塑產品生產才是模具（jù）的真正價值（zhí），模具（jù）的真正價值和綜合效益體現在注塑段。

 今天（tiān）我來（lái）和各位同行結合20年的模具技術管理經驗（yàn）共（gòng）同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多（duō）模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設計（jì）、模具材料、加工、模具配件、試（shì）模和管理等成（chéng）本。其實造成這些（xiē）成（chéng）本的根（gēn）源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題（tí）要從根源著手，要有前瞻性（xìng），隻要找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩下技術細節了。影響模具成本的三大根本（běn）因素是：產品前期風險評估ESI、模具設計、模具工（gōng）程（chéng）管（guǎn）理，也是模具產生問題的根源。

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