模具企業設計（jì）部門（mén）的設計框（kuàng）架簡介
2.4.1設計部（bù）門的設計（jì）框架
設計部（bù）門的設計框架大體上可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組的模具設計框架。這種框架會（huì）導（dǎo）致設計人員有的會3D設計不會2D設計（jì）,有的會2D設計（jì）不會3D設計。在3D造型轉2D圖（tú）形過程（chéng）中,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此（cǐ）,這個框架相對來說出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵（miàn）,如有問題存（cún）在,就會及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的材料（liào）清單由3D造型的設（shè）計師完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知識局限性,所設計的模具很有可能達（dá）不到設計（jì）要求,會影響模具質量;不利於企業設計能力水平的整體（tǐ）提高和人才培（péi）養。這種框架8注塑模具設計與製造教（jiāo）程（chéng）
②3D設計（jì）為主、2D設（shè）計（jì）為輔的模具設計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需（xū）要團隊有多個強有力的結構工程（chéng）師（shī）把（bǎ）關（guān）才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成（chéng）設計任務。此框架是2D圖樣為參考、3D設計（jì）為主的加工手段。如果模具結構設計方案更（gèng）改較大,浪費（fèi）時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與（yǔ）2D設計分開為兩大組（zǔ）,完成設計任務的。先畫好簡（jiǎn）便（biàn）的結構圖,讓（ràng）客戶認可,再進行模具交（jiāo）貨周期結構的3D設計,然後再（zài）轉為2D圖。設計方（fāng）案如果有重大更改（gǎi）,可避免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設計一手完成,適用於不（bú）很複雜的模具,的特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較高的模具結構工程師（shī）為主的設計框架。先由結構工程師構思好模具主體結（jié）構出錯概率小,責任到（dào）人,便於（yú）績效考核
(2D結構草圖（tú）或是3D造（zào）型)和模具的基本尺寸,再由設計師進行分（fèn）模（mó）設計和（hé）成（chéng）型零件（jiàn）設計及附件、配件設計（jì）。這種方法是在3D設計（jì）軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成（chéng）一副（fù）模具的設計工作。根（gēn）據設計師水平（píng）安排設（shè）計任務,它可以（yǐ）極大提（tí）高（gāo）設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用,更適用於大（dà）型複雜、設計時間緊迫的情況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用專用的（de）3D設計軟件,無2D圖樣（yàng）,達到無紙化生產(國內很少有（yǒu）一個企業能達（dá）到這個要求（qiú）,這需要尺寸標注在3D圖中,並有一係列標（biāo）準保證,標準（zhǔn）化工作要做好)。綜上所述的六個設計（jì）框架的類型（xíng）,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發揮個人主觀能動（dòng）性,同時便於績效考核（hé）。位優秀的模具設計師（shī）需具（jù）備豐富的知（zhī）識和模具結構設計能力,既會應用（yòng）UG軟件進行3D造型,又用 AutoCAD畫2D工程圖。所以,最好（hǎo）將既會3D造（zào）型又會畫2D圖的模具設計人員（yuán）組（zǔ）成團隊,這樣的設計框架（jià）最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通（tōng）過後由組長(3D造（zào）型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具。這樣做也有利於第二梯隊的設計人（rén）員培養,使設計人員（yuán）先從（cóng）3D造（zào）型（xíng）轉2D畫工（gōng）程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別是對於較為複（fù）雜的大型（xíng）模具來說,結構繁鎖,設計的（de）工（gōng）作量（liàng）大;技術含（hán）量不高的輔助設計,可由工作（zuò）年限較短、經驗不足（zú）的（de）設計人員做,如零件號刻（kè）字、標準件、結構件等。與此同時（shí）讓設計經驗不足的人員,邊設計（jì）邊（biān）先熟（shú）悉模具結構（gòu）和（hé）設計標準,這樣有利於高設計能力（lì）,避免或減少設（shè）計出錯。如果根據個人特長（zhǎng）,把（bǎ）3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學（xué）習培養。這樣的設計人員就會成為單項能力的設計師,或者可以說是“設計（jì）工具”。這（zhè）樣的框架肯定不利於企業設（shè）計（jì）能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計（jì）部門由以下人員組成:部（bù）門負責人、塑件形狀結構（gòu）分析工程師、模具結構工程師、
設計評審（shěn）工程師（shī）、澆注係統模流分析師（shī）、工（gōng）藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理（lǐ）、保管、技（jì）術檔案管理
等)等
設計部門（mén）的崗位要根據企業的規模,具體的實際情況而定（dìng）,有的較小的企業兼（jiān）職較多（duō）。
設計師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型（xíng）及複雜程度、模具製造（zào）周期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考（kǎo）核有關,根據各企（qǐ）業的（de）具體情況而定。