注塑（sù）模具的（de）設（shè）計（jì）流程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行業同仁（rén）們都有相同的（de）感受,“累（lèi）、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是（shì）沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理（lǐ）是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於（yú）單件生產（chǎn）的模具產品（pǐn）企業來說,更（gèng）有必要。因此,一個模具企（qǐ）業需要製定規範（fàn）的流程,流程製定好後（hòu）需要對流程（chéng）進行評估,是否簡（jiǎn）單高效、具有可操作性。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定的流程（chéng）本身（shēn）可能會存（cún）在些缺陷。因此,一些成功的企業總會（huì）對（duì）企業的流程進行改進建議的（de）收（shōu）集,然（rán）後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實（shí）施。當企業建立（lì）了規範、標準的設計流程後,下屬按流程（chéng）標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提（tí）高管理效率。規範（fàn）的流程是（shì）對過去的設（shè）計工作經驗的總結,同時也是對技術部門（mén）的負責人的水平及（jí）理念的提高,使其接（jiē）觸、學習和掌握管（guǎn）理業務標準,提高（gāo）自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程（chéng）。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流（liú）程之一（yī）。建立規範的設計流程（chéng）,對提升企業的綜合實力,創建模具品（pǐn）牌（pái）,做好技術部（bù）門的設計工作,有著極其（qí）重要的作用正確的設計流程能保證設計（jì）工作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流（liú）程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效（xiào）地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素（sù）

在（zài）設計流程中,同樣（yàng）需要標準、製約（yuē）和責任這（zhè）三個要素,如果缺少一（yī）個要素,這個流（liú）程就是失控的。設計標準是基礎,所以規（guī）模較大的模具企業都有設計標準（zhǔn）。一副模具設計,需要對模具的設（shè）計工作（zuò）量、設計進度、設（shè）計質量,進行量化的績效考核,並與工（gōng）資掛鉤,提高設計人員的工作責任心和積（jī）極性（xìng）當然不同（tóng）的企業其設計流程需求會有所不同。所建立的流程（chéng）要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當（dāng）企業發（fā）展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續（xù）發展和優化。

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