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目前我國(guó)很多企業的注塑生(shēng)產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落後(hòu)的生產管理(lǐ)模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發展的“瓶頸,如何(hé)避免(miǎn)各種浪費(fèi),成為了(le)很多注塑(sù)成型企業關注的(de)問題今天,小編與您分享注塑製品廠 中常見(jiàn)的十大(dà)浪費現象。
1、注塑模具結構設計加工不合理導致試模/改(gǎi)模,次(cì)數多(產品設(shè)計(jì)/模具設計問題);
2、注塑披風多,後(hòu)加工量大,導致機位人手過多(後加工量大,模具質量(liàng)差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產修模(模具使用維(wéi)護(hù)保養工作差);
4、對(duì)職業(yè)技能培訓工(gōng)作(zuò)不到位,各崗位人員工作能(néng)力低(dī)、工作質量差,調機(jī)時間長,出(chū)現問題多而造成的浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注(zhù)塑機保養差);

6、注塑車間人員編製不合理,分工不明,職(zhí)責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型生產不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(zuò)(培訓是回報率比較高的投資(zī));
8、試(shì)模(mó)及注(zhù)塑生產中原料使用超計劃,機位水口料或膠頭未嚴格控製,造成或注塑過程(chéng)中(zhōng)塑膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與(yǔ)時俱進,不學習、不進步,注塑技術管理水平低(dī),注塑生產過程中生產效率低所造(zào)成的浪費;
10、注塑生產計劃(huá)安(ān)排(pái)或排機不當(dāng),頻繁(fán)轉模或調換機台生(shēng)產所造成“料(liào)、工、費”的損耗
好了,今天對注塑製品廠常見的十大浪費現象就給大家分析到這裏(lǐ)了(le)。
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