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目前我國很多企業的注塑生產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落後的生產管理模式上,習慣於(yú)跟著“問題”後麵跑(pǎo),已成為企業發展的“瓶頸,如何避免各種(zhǒng)浪費,成為了很多注塑成型(xíng)企業關注的問題今(jīn)天,小編與您分享注塑製品(pǐn)廠 中常見的十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計加工不合理導致試模/改模,次數多(產品設計/模具設(shè)計問題);
2、注塑披風多,後加工量大,導(dǎo)致機位人手(shǒu)過多(後加工量大,模具質量(liàng)差);
3、注塑機使(shǐ)用(yòng)、維護(hù)、保養工作差,經常(cháng)停產修模(模具使用維護保養工作差(chà));
4、對職業技能培訓工作不到位,各(gè)崗位人員工作能力低、工作質量差,調機時間長,出現問題多而造成的(de)浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養差);

6、注塑車間人(rén)員編製不合理,分工不明,職責不清,該做的事沒(méi)人做,導(dǎo)致注塑成型生產(chǎn)不順時所造成的浪費;
7、不重視培(péi)訓工作(培(péi)訓是回報率比較高的投資);
8、試模及注塑(sù)生(shēng)產中原料使用超計劃(huá),機(jī)位水口料或膠頭未嚴(yán)格(gé)控製(zhì),造成或注塑過程中塑膠原料損耗大所造(zào)成的浪費;
9、觀(guān)念落後,不與(yǔ)時俱進,不學習、不進步,注塑技術管理水平低(dī),注塑生產過(guò)程中生產效率低(dī)所(suǒ)造成的浪費(fèi);
10、注塑生產計劃安排或排機(jī)不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工、費”的損耗(hào)
好了,今天對注塑製品廠常見的十大浪費現象就給(gěi)大家分析到這裏了(le)。
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