今天和同行（háng）們分享前期評估ESI、模具設計、模具工（gōng）程管理如何降低（dī）模具綜合成本，我始終認為影響模具成（chéng）本的三大（dà）關鍵（jiàn）因素是：前期產品開模可（kě）行性評估ESI、模具設計、模具工程（chéng）管理。為（wéi）什麽說這（zhè）三項是（shì）關鍵因素（sù）呢？並不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模具技術的（de）關鍵（jiàn），是衡量一個模具廠技術能（néng）力（lì）的最關鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本（běn）每家企業幾乎都差別不大，價格（gé）幾乎是（shì）透明的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模（mó）具通過（guò）技術和最優化的管理（lǐ）來降低模具製造成本和（hé）使用成本。僅（jǐn）僅考慮模具本身的成本，觀念上是有問題的，隻有注塑才能體現模具（jù）的價值，能夠高效率（lǜ）、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注塑產品生產才是模具（jù）的真正價值，模具的真正價值和綜合效益體現在（zài）注塑（sù）段（duàn）。

 今天（tiān）我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗（yàn）共同探討，什麽才是模具成本的根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先想到的是模具設計（jì）、模具材料、加工、模（mó）具配件、試模（mó）和管（guǎn）理等成（chéng）本。其（qí）實造成這些成本的根源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著手（shǒu），要有（yǒu）前瞻性，隻要找到問題的根源（yuán），解決模具成本問題（tí）就隻剩下技術細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前（qián）期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具（jù）產生（shēng）問題的根源。

深圳（zhèn）市免费91模具有（yǒu）限公司http://www.xueqin5.com/是一家專（zhuān）業的塑膠模（mó）具設（shè）計生產工（gōng）廠,致（zhì）力於中型汽車模具, 電（diàn）子產品（pǐn）, 家電類產品, 家用品, 工業應用, 農（nóng）業（yè）, 醫療器械（xiè）等產品（pǐn）模具設計開（kāi）發及生產.長期以來, 我們通過 給客戶提供價格（gé）低, 質量好, 交期準的服務（wù）, 贏（yíng）得了海內外客戶的一致好評。