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注塑模具的設計流程
1.設計(jì)流程的重要作(zuò)用
大多數(shù)模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執(zhí)行力低下,項目完成不好(hǎo),其原因是沒有規範(fàn)的流程。企業的管理少(shǎo)不了要有規範的流程,流程管理(lǐ)是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企(qǐ)業來說,更(gèng)有必要。因此,一(yī)個模具企(qǐ)業需(xū)要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單(dān)高效、具有可操作性。流程要不斷(duàn)優化,因為企(qǐ)業在發展(zhǎn),所製定的流程本身可能會存(cún)在些缺陷。因此,一些成功的企業總會(huì)對企業的流程進行(háng)改進建議的收集,然後對公司管理薄(báo)弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施(shī)。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就可以從(cóng)日(rì)常繁雜的工作中解脫出來(lái),有利於提(tí)高管理效率。規範(fàn)的流(liú)程是對過去的設計工作經驗(yàn)的總結,同時也是(shì)對技術部門的負責人(rén)的水平(píng)及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業(yè)務標準,提高自身素質同樣設(shè)計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對(duì)提升企業的綜合實力,創建(jiàn)模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極(jí)其重要的作用正確的設計流程能保證設計工作過程中(zhōng)受到有效控製,克服設計隨(suí)意、各自為政、難以統一的混(hún)亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進(jìn)度和設計質量,同時能有(yǒu)效地避(bì)免(miǎn)、減少設計出錯,提高(gāo)設計人員的設計能力和水(shuǐ)平(píng),縮短設計周期

2.設計流(liú)程的三要素
在設計流程中,同樣需(xū)要標準、製約和(hé)責任這三個要素,如果缺少一個要(yào)素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所(suǒ)以規模較大的模(mó)具企(qǐ)業都有(yǒu)設計(jì)標準。一副模具設計(jì),需要對模具(jù)的設計(jì)工(gōng)作量、設計進度、設計質量(liàng),進行量化的(de)績效考核,並與工資掛鉤,提(tí)高設計人員的(de)工作責任心和積極性當然不同的企(qǐ)業(yè)其設計流(liú)程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確(què)、銜接流暢。當企業發展變化了,流程也(yě)需調整、改變,使流程得到(dào)持(chí)續發展和優化。
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