深(shēn)圳市免费91模具有限公司
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大(dà)多數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因(yīn)是沒有規範的流程。企業的管理(lǐ)少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存(cún)和發展的關鍵之(zhī)一。“管理就是走流(liú)程”,對於(yú)單件生(shēng)產的模具產品企業來(lái)說,更(gèng)有必要。
因此,一個模具企業需要(yào)製定(dìng)規範的流程,流程製定好後(hòu)需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程(chéng)要不斷(duàn)優化,因為企業在發展(zhǎn),所製定的流程本身可能會存在一些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流程進行改(gǎi)進建議的收集,然後對(duì)公司管理薄弱環(huán)節優化流程(chéng)或者製定新的流(liú)程並(bìng)發布實施。
當企業建立了規範、標準的設計(jì)流程後,下(xià)屬按流程標準去做,管理者(zhě)就(jiù)可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。
規(guī)範的(de)流程是對過去的設(shè)計工(gōng)作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握(wò)管理業務標準,提(tí)高自身素(sù)質。
同樣設計工作也需要走(zǒu)流程,而且是重要流程。設計流程可(kě)以說是企業(yè)管(guǎn)理(lǐ)流程中的關鍵流程之一。建立(lì)規範的設計流程,對提升(shēng)企業的(de)綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極(jí)其重要的作用。
正確的設計流程能保證設計工作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計(jì)人員的設計能力和水(shuǐ)平,縮短設計周期。
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