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缺點的(de)描述
所謂注塑件的缺點是指注塑件在注塑過程中不(bú)能滿足注塑(sù)件原本的設計、使用等品質要求。描述缺點時可(kě)能包括一個可能的起因(yīn)。
例如,注塑不(bú)足,即不完整的注塑,可能描述為模具的填充壓力不足或填充模具的塑料(liào)不(bú)足。嚐試用最簡單的詞語而不牽涉任何可能的原因來描述,這是很(hěn)有用的方法。用這種方法,我們在下一(yī)步尋找缺點的起因時就不會抱有任何的成見了。
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尋找缺點的起因(yīn)
這可能會是(shì)很長的過程,因為他需要考慮塑料、注塑機、模具的加工過程。下麵是建議使用的指南:
A、塑料:檢查級別或類型,檢查雜質,並確認是否符合生(shēng)產商的規(guī)格。如果這(zhè)個缺點在同一生產商的幾批塑料(liào)或另一供應商的同樣的塑料上都很(hěn)明顯(xiǎn),這說(shuō)明塑料沒有問題。觀察回用料的效果,要特別注意它(tā)與同種新料(liào)的不同(tóng)加工特(tè)性。
B、注塑機:檢查注塑機所有的功能,並考慮任何可能影響壓力、溫度、比率和時間(jiān)因素。如果缺點是間歇性地出現,這通常暗示(shì)注塑機操作錯誤,例如一個不好(hǎo)的熱電偶引起的溫度波動。如果缺點出現在一單模腔(qiāng)模具同樣的位置,這暗示了問題的起因(yīn)出在射料缸的裝置(如回流閥)或在注塑(sù)機的控製調整上。
C、模具:確定(dìng)模具是恰當地安裝的,而且處於正確的溫度,並且所(suǒ)有(yǒu)部分都在順暢地運行。如果缺點總是(shì)出現在多(duō)模腔模具的同一個或幾個模腔內,那麽缺點通常(cháng)出在進料係統(即這些模腔的流道或澆口)。
D、加工過程:檢查壓力、溫度和(hé)時間(jiān)是否按塑料供應商的推薦而設。如果模具用於另一注(zhù)塑機時(shí)缺點消失了(le),缺點很可能是因為所用的加工條(tiáo)件與原(yuán)機上生產的一致性(xìng)的問題。如果另(lìng)一個人來操作注(zhù)塑機時缺點(diǎn)消失了,缺點的出現便(biàn)可能是人為錯誤。應檢查速度、注塑運作的管理及安(ān)全門開啟和關閉的停留(liú)時間(jiān)。
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解決注塑件缺點的方法
注塑件缺點的出現無疑給注塑(sù)生產帶來品(pǐn)質隱患,要解決這些缺點可以從(cóng)以下幾個方麵著手(shǒu):
A、確定缺點(diǎn)的影響:如果該缺點使注塑件不能使用或無法賣出,這一缺點一定要消除。如果隻是微弱的影響,未必一定要完全消除它(tā)。
B、確定(dìng)責任在哪裏:這可能隻是學術上的研究(jiū)興趣,但若向缺點再次(cì)出現,操作者(zhě)、塑料(liào)、注塑機(jī)、模具和(hé)加工過程都需要被檢討。
C、采取行動避(bì)免缺點:不能(néng)采取適當的行動會產生(shēng)低劣注(zhù)塑件以及因(yīn)此而給該項目(mù)的盈利帶來破壞(huài)性的(de)影(yǐng)響。
D、采取步驟防止缺點再次出現:把確認消除缺點時的條件全部記錄下(xià)來。標明模具或注塑機(jī)的修理或(huò)更改,以及塑料的類型、級別工質量的變化。如果使用再生(shēng)料,須標明使用的(de)比例的質(zhì)量。
這些應付缺點的步驟可能顯得(dé)多餘,但除非把所有的方法都考慮進去,否則沒有任何查找缺點的方法是完美的。次品雖然可以回收(shōu)使用,但製(zhì)造次(cì)品是不經(jīng)濟的。
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注塑件缺點及補救方法
人們渴望的一種具邏輯性,係統化的方法對(duì)付缺點,而且許多實際的注(zhù)塑者有他們的操作策略,編譯這些策略最重要的是確保所(suǒ)有用語的語意都清楚,並且(qiě)能被所有關心此事的人(rén)理解。要(yào)清楚地描述注塑件的缺點,所有可(kě)能的起因(yīn)都要檢查(chá)。其影響也應(yīng)算進去,而當起因得到確定時,應采取必要步(bù)驟,減少並防止其再(zài)出現。有六點策略。
1、給缺點命名。因為缺點(diǎn)有不同(tóng)的名稱(chēng),故當決定使用那個名字後(hòu)便不要再改變。
2、描(miáo)述缺點。描述缺點時可(kě)能包括一個可能的原因。例如(rú):“注塑不足”,即不(bú)完整的注塑,可能描述為“模具(jù)的填充壓力不足”或“填充模具的(de)塑料不足”嚐(cháng)試用最簡單的詞語而(ér)不牽涉任何可能的原因來描述,這是很有(yǒu)用的方法用這種方法,我們在下一步尋找(zhǎo)缺點的起因時就不會搶有任(rèn)何成(chéng)見了。
3、尋找缺點的起因,這可能會是很長的過程,因為他需要考慮塑料,注塑機、模(mó)具的加工過程。下麵是建議使用的指(zhǐ)南。
A:塑料:檢查(chá)級別或類型,檢查雜質(zhì),並確認它是否符合(hé)生產商的規格。如果這個缺點在同一生(shēng)產商(shāng)的幾批塑料或另一供應商的同樣的塑料上都很類似,這說明塑料沒有(yǒu)問題。
B、注塑機:檢點注塑(sù)機所有部分功能,並考慮任何可能影響壓力、溫度、比率和時間的因素,如果缺點是間歇性地出現,這通常暗示注塑機操作錯誤,例如一個不好的感溫線引起的溫度(dù)波動,如果缺點出現在(zài)一單模腔模具的同樣位置,這暗示了問題的(de)起因出在射(shè)料缸的裝置,或(huò)注(zhù)塑的控製調整上。
C、模具:確(què)定模具是(shì)否恰當地安裝,而且處於正確的溫度,並且所有部分都在順暢地運(yùn)行。如果缺點消失了缺點總是出現在多模腔的同一個或幾個模腔內,那麽缺點通常出現在進料係(xì)統,(即服務於這些模腔的流道或澆口)。
D、加工過程:檢(jiǎn)查壓力,溫度和時間是(shì)否按(àn)塑料(liào)供應商(shāng)的推薦而(ér)設。如果模具用於另(lìng)一(yī)注塑機時缺點消失了,缺點很可能是因為(wéi)所用的加工條件與原機(jī)上生產的一致性的問題。如果另一人(rén)來操作(zuò)注塑機時缺點消失了,缺點的出現便可能是人為(wéi)錯誤。應檢查速度,注塑動作的管理及安全門開啟和關閉的停留時間。
4、確定缺點的影響,如(rú)果該缺點使注塑件不能使用或無法賣出,這缺點一定要消除。
5、確定責任在(zài)那裏,這(zhè)可能隻是學術上的(de)研究興趣,但若缺點(diǎn)再次出現,操作者還有原料、注塑機、模具和加工過程都要檢討。
6、采取行動避免缺點。不能采(cǎi)取適當(dāng)的行動會生產低劣注塑件以及因此而給該項目的盈(yíng)利帶來(lái)影響。
注塑缺點的每個例子中,注塑件的缺點通常由下列幾(jǐ)個因素造成:注塑機的操作,模具的功能或塑料的加工(gōng)表現等,問(wèn)題或缺點通常是有一個以上的起因。下列的每一個缺(quē)點都在注塑機、模具和塑料的(de)標題下提供(gòng)了建議使用的補救(jiù)方法。
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