今天和同行們分（fèn）享前期評估ESI、模（mó）具設（shè）計（jì）、模具工程管（guǎn）理如何降低模具綜合成本（běn），我始終認為影響模具成本（běn）的（de）三大關鍵因素是：前期產品開模（mó）可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不（bú）是說其他（tā）的就不重要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是（shì）衡量一個模具廠技術能力的最關鍵因素（sù）。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本每家企業（yè）幾乎都差別不大，價格幾乎是（shì）透明的（de），成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模具通過技術和最優化的管（guǎn）理來降低（dī）模具製（zhì）造成本和使用（yòng）成本。僅僅考慮模具本身的成（chéng）本，觀念上是有問題的，隻有注塑才能體現模具（jù）的價（jià）值，能夠（gòu）高效（xiào）率、高品質、低損耗、模具故障少、順利完成注（zhù）塑產品生產才是模具的真正價值，模具的真（zhēn）正價值和綜合效益體現在注塑段。

 今天（tiān）我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗共同探討，什麽才（cái）是模具成（chéng）本的根源。

很（hěn）多模具（jù）的同行（háng）一提到模具成本，往往首先想（xiǎng）到的是模具（jù）設（shè）計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其（qí）實造成這些成（chéng）本的根源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解（jiě）決模具成本問題（tí）就隻剩（shèng）下（xià）技術（shù）細（xì）節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風險（xiǎn）評估（gū）ESI、模具設計、模具工（gōng）程管理，也（yě）是模具產生問題（tí）的根源。

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