注（zhù）塑模具的設計流程

1.設計流程（chéng）的重要作用

大多數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是沒（méi）有規範的（de）流程。企業的管理少不（bú）了要有規範的流程,流（liú）程管理是企業生存和發展（zhǎn）的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件（jiàn）生產的模具產品企業來說（shuō）,更有必要。因此,一個模具企業需要製（zhì）定規範的（de）流程,流程製定好後需要對流程進行（háng）評估,是否簡單高效、具有可（kě）操作性。流程要不斷優化（huà）,因為企業在發展（zhǎn）,所製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流程（chéng）進行改進建（jiàn）議的收集,然後對公司管理薄弱環節（jiē）優化流程或者製定新的流程並（bìng）發布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下（xià）屬按流程標準去做,管理者就可（kě）以從（cóng）日常繁雜的工作中（zhōng）解脫出（chū）來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平（píng）及理念的提高,使（shǐ）其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是（shì）企業管理（lǐ）流程中的關鍵流程之一。建立規範的設（shè）計流程,對提升企業的綜合實（shí）力,創建模具（jù）品牌,做好技術部門的（de）設計工（gōng）作,有著極其重要的作用（yòng）正確（què）的設計流程能保證設計工（gōng）作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的（de）混亂（luàn）狀態（tài）。規範的流程能保證模具的（de）設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計（jì）周（zhōu）期（qī）

2.設計流程的三要（yào）素

在設計流（liú）程中,同樣需要標（biāo）準、製約和責任這三個要素,如（rú）果缺少一個（gè）要素,這個流程就是失控的。設計標準（zhǔn）是基礎,所以規模（mó）較大的模具企業都有設計標準。一（yī）副模具設計,需要對模（mó）具的設計工作量（liàng）、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工（gōng）作責任心和（hé）積極性當然不同的企業其設計（jì）流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高（gāo）效（xiào）、目標明確、銜接（jiē）流暢。當企業發展變化了,流程也需調（diào）整（zhěng）、改變（biàn）,使流程得到持續發展和優化。

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